Şirket kurmak için sırayla neler yapılmalı?

Şirket kurma kararı yalnızca bir sicil başvurusu değildir. Faaliyet alanını ve çalışma biçimini belirlemek, doğru uzmanlarla kuruluşu tamamlamak, ilk müşteriye güven veren iletişim kanallarını açmak ve para akışını izlenebilir hale getirmek aynı yolun parçalarıdır. Bu rehber, fikir aşamasından düzenli çalışan bir işletmeye geçerken hangi soruları hangi sırayla çözebileceğinizi gösterir.
Yeni şirket kurma yol haritası: önce ne, sonra ne?
Bu sıra tek bir “herkese uyan” başvuru listesi değildir. Örneğin perakende mağaza, danışmanlık şirketi ve e-ticaret girişimi farklı izinlere, ödeme yöntemlerine ve belge süreçlerine ihtiyaç duyabilir. Önce iş modelini tarif etmek, sonradan gereksiz işlem ve yazılım değişikliğini azaltır.
1. İş fikrini ve faaliyet alanını somutlaştırın
“Ne satacağım?” sorusunu, “Kime, nasıl, hangi kanaldan ve hangi maliyetle satacağım?” sorularıyla tamamlayın. İlk müşteriye ulaşma yolunuz, tedarik ve teslimat biçiminiz, sözleşme ihtiyacınız ve tahsilat yönteminiz kuruluş kararını etkiler. Sadece bugünkü hizmeti değil, yakın dönemde eklemeyi düşündüğünüz faaliyetleri de mali müşavirle görüşün.
| Soru | Netleştireceğiniz çıktı | Neden önemli? |
|---|---|---|
| Müşteri kim? | Bireysel, kurumsal veya her ikisi | Teklif, sözleşme, ödeme ve iletişim biçimini belirler. |
| Ne sunulacak? | Mal, hizmet, abonelik veya proje | Faaliyet tanımı, stok ve belge akışı değişebilir. |
| Nerede çalışılacak? | Ofis, mağaza, atölye, ev veya uzaktan | Adres, kullanım hakkı ve olası izinler değerlendirilir. |
| İlk üç ayın gideri ne? | Kira, uzman desteği, yazılım, iletişim, personel | Başlangıç sermayesi ve nakit tamponu görülür. |
| Kim hangi işi yürütecek? | Kurucu, ortak, çalışan ve dış hizmetler | Yetki, sorumluluk ve hesap erişimi karışmaz. |
- Bir cümlelik faaliyet tanımı ve ilk müşteri profili yazın.
- Beklenen gelir ve sabit giderleri kabaca aylık olarak çıkarın.
- Fiziksel işyeri, ruhsat, mesleki izin veya özel düzenleme ihtimalini işaretleyin.
2. Şirket türünü ve mali müşaviri birlikte değerlendirin
Şahıs işletmesi, limited şirket veya anonim şirket seçimini yalnızca “kuruluş maliyeti” üzerinden yapmayın. Ortak sayısı, yatırım planı, sorumluluk, sermaye, yönetim, defter ve vergi süreçleri birlikte değerlendirilmelidir. Bu karar için faaliyetiniz ve hedefinizle ilgili somut bilgilerle bir serbest muhasebeci mali müşavirden görüş alın. Gerekli olduğunda hukuk danışmanına da başvurun.
| Başlık | Mali müşavire sorulacak soru |
|---|---|
| Kurucular ve ortaklar | Tek kişi mi, ortaklı yapı mı; ileride ortak alınacak mı? |
| Faaliyet ve risk | Hangi faaliyet kodları, izinler ve sözleşmeler gündeme gelir? |
| İş hacmi | Beklenen satış, gider ve çalışan sayısı hangi kayıt düzenini gerektirir? |
| Finansman | Özkaynak, yatırımcı, kredi veya teşvik planı yapıyı nasıl etkiler? |
| Süreklilik | Ortak çıkışı, yetki devri veya büyüme halinde ne değişir? |
Görüşmede hizmet kapsamını da yazılılaştırın: kuruluş işlemlerini kim takip edecek, hangi beyannameler ve e-belge süreçleri izlenecek, size hangi verileri ne zaman iletmeniz beklenecek? İyi bir çalışma düzeni, kuruluş günü kadar sonraki aylar için de önemlidir.
3. Kuruluş, sicil, vergi ve ilgili kayıtları sıraya koyun
Kuruluşun uygulama adımları şirket türüne ve yerel sicil müdürlüğüne göre değişebilir. Ticaret Bakanlığı, ticaret sicili işlemlerinin MERSİS üzerinden yürütüldüğünü açıklıyor. Ticaret sicili müdürlüğü tescil sürecinde temel temas noktasıdır. Bu nedenle internetteki eski bir “herkes notere gider” listesi yerine, seçtiğiniz kuruluş türü için güncel belge listesini mali müşaviriniz ve ilgili müdürlükle doğrulayın.
Bilgileri hazırlayın. Kurucu/ortak ve yetkili bilgileri, faaliyet açıklaması, ticaret unvanı seçenekleri ve işyeri adresinin kullanımına ilişkin belgeleri toplayın.
Başvuruyu planlayın. Mali müşavirinizle MERSİS kaydı, şirket sözleşmesi veya ilgili kuruluş bildirimi, imza işlemleri ve randevu gereksinimini netleştirin. Noter işlemi gerekiyorsa hangi belge için gerektiğini önceden sorun.
Sicil ve oda adımlarını tamamlayın. Ticaret sicili, ticaret/sanayi odası veya esnaf sicili/odası yolu işletmenin niteliğine göre farklılaşır. Başvuru sonucundaki tescil ve kayıt belgelerini dijital arşivinizde saklayın.
Vergi kaydını kontrol edin. Vergi mükellefiyetinin açılışını, iletişim bilgilerinin doğruluğunu ve varsa yoklama sürecini mali müşavirinizle izleyin. GİB, işe başlama bildiriminden sonra kontroller ve elektronik yoklama sürecini açıklıyor.
| İş | Kim takip eder? | Elinizde kalması gereken çıktı |
|---|---|---|
| Kuruluş ve sicil başvurusu | Kurucu + mali müşavir / yetkili temsilci | Başvuru ve tescil kayıtları |
| Vergi mükellefiyeti ve yoklama | Mali müşavir + kurucu | Vergi bilgileri ve işlem durumu |
| Oda, sicil ve faaliyet izinleri | Kurucu + ilgili kurum | Üyelik, kayıt veya izin belgeleri |
| İmza ve temsil yetkileri | Yetkili kişiler | Güncel yetki belgeleri |
4. Banka hesabını ve ödeme akışını kurun
Kuruluş bilgileri netleştikten sonra işletmenin tahsilat ve ödeme düzenini kişisel işlemlerden ayırın. Bankanın istediği güncel şirket ve temsil belgelerini hazırlayın; internet bankacılığı yetkilerini görev bazında verin. POS, sanal POS, havale ve abonelik tahsilatı gibi yöntemleri müşteri tipinize göre seçin.
- Teklifte kullanılacak unvan, vergi ve banka bilgileri doğrulandı.
- Tahsilat açıklaması, sipariş/teklif ve fatura arasında bağ kurulabiliyor.
- Gider ödemeleri için onay yetkisi ve belge saklama yolu belirlendi.
- Günlük hesap hareketlerini kimin kontrol edeceği yazıldı.
İlk günden itibaren her tahsilatı müşteri ve iş bazında eşleştirmek, ileride “satış var ama para nerede?” sorusunu önler. Banka hareketlerinin muhasebe kayıtlarına nasıl aktarılacağını mali müşavirinizle kararlaştırın.
5. Şirketin dijital kimliğini ve iletişimini oluşturun
Yeni bir işletmeye ulaşan müşteri çoğu zaman önce adını arar, sonra e-posta adresine ve web sayfasına bakar. Bu nedenle alan adı, kurumsal e-posta ve temel web varlığı kuruluşla paralel planlanabilir. Bunlar her işletme için aynı kapsamda yasal zorunluluk değildir; müşterinin sizi bulması ve güvenle iletişim kurması için pratik araçlardır.
| İhtiyaç | Durum | İlk karar |
|---|---|---|
| Alan adı | Önerilen | Şirket adıyla uyumlu, kolay yazılan bir adres seçin; yenileme sorumlusu belirleyin. |
| Kurumsal e-posta | Önerilen | Teklif, fatura ve destek için görev adreslerini ayırın; erişim yetkisini yönetin. |
| Web sitesi | İşletmeye göre | İlk aşamada hizmetler, iletişim ve güven bilgileri yeterli olabilir; satış modeli büyüdükçe geliştirin. |
| Telefon / santral | İşletmeye göre | Çağrıları kimin yanıtlayacağını, mesai dışı yönlendirmeyi ve kayıt ihtiyacını belirleyin. |
| Resmi e-belge altyapısı | Mali müşavirle doğrulayın | Faaliyetiniz ve güncel mevzuatınıza uygun e-belge gereksinimini teyit edin. |
Alan adı ve kurumsal e-posta
Alan adını seçerken yalnızca boş olup olmadığına bakmayın; marka yazımı, benzer adlarla karışma riski, uzun vadeli kullanım ve hesap sahipliği de önemlidir. Kayıt hesabı kurucu veya şirket kontrolünde olsun. Kurumsal e-postada info@, teklif@ ve destek@ gibi görev adreslerini planlayın; çalışan değişse bile müşteri yazışması kişisel hesapta kalmasın. Kurumsal Mail seçenekleri bu aşamadaki adres ve kullanım ihtiyacına göre değerlendirilebilir.
Web sitesi ve bulunabilirlik
İlk web sitesinin her özelliğe sahip olması gerekmez. Ne yaptığınızı, kime hizmet verdiğinizi, nasıl teklif alınacağını ve nasıl iletişim kurulacağını açık anlatması gerekir. Harita, çalışma saatleri, hizmet bölgesi, sık sorulan sorular ve uygun yasal metinler iş modeline göre eklenir. Web sitesi ve alan adı hizmeti planlanırken içerik sorumlusu ile güncelleme düzeni de belirlenmelidir.
Telefon, santral ve müşteri kaydı
Tek kişinin yanıtladığı işletmede sade bir telefon düzeni yeterli olabilir. Birden çok kişi veya şube olduğunda cevapsız çağrı, yönlendirme ve mesai saatleri önem kazanır. Bulut santral gibi çözümleri, gerçek çağrı hacmi ortaya çıktığında değerlendirin.
6. Tekliften tahsilata uzanan kayıt düzenini kurun
İşletmenin ilk satışından önce müşteriye teklifin nasıl gönderileceği, onayın nasıl alınacağı, işin nasıl teslim edileceği ve tahsilatın nasıl izleneceği yazılı olsun. Ön muhasebe, bu günlük ticari akışı görünür kılar; mali müşavirinizin tuttuğu yasal muhasebenin yerini aldığı varsayılmamalıdır.
| Kayıt | Neyi cevaplar? | Ne zaman kullanılır? |
|---|---|---|
| Cari hesap | Kimden alacaklı, kime borçluyuz? | Her müşteri ve tedarikçi ilişkisiyle |
| Teklif / sipariş | Ne vaat ettik, hangi fiyata? | Satış öncesi ve teslim sırasında |
| Gelir / gider | Para nereden geldi, nereye gitti? | Günlük ve aylık kontrolde |
| Stok | Hangi ürün ne kadar kaldı? | Fiziksel ürün satılıyorsa |
| Tahsilat tarihi | Hangi ödeme gecikti? | Vadeli satış yapılıyorsa |
Bu veriler dağınık dosyalarda kalıyorsa bir web ön muhasebe sistemi iş akışını kolaylaştırabilir. Seçim yaparken teklif, cari hesap, gelir-gider, stok ve kullanıcı yetkilerinden hangilerine gerçekten ihtiyacınız olduğunu listeleyin. E-fatura ve e-arşiv entegrasyonunu ayrıca doğrulayın; yalnızca “fatura takibi” yazması, resmi e-belge düzenleme yeteneği anlamına gelmez.
E-Fatura ve e-Arşiv Fatura kararı
Hangi elektronik belgeyi ne zaman düzenlemeniz gerektiği faaliyet ve güncel kurallara göre değişir. GİB’in mükellefiyet ve e-belge açıklamalarını mali müşavirinizle birlikte kontrol edin. E-Fatura, e-Arşiv Fatura ve gerekiyorsa diğer e-belge türleri için başvuru, düzenleme, teslim ve saklama sorumluluğunu kimin üstleneceği net olmalıdır. Değişebilen ciro eşiklerini veya parasal sınırları eski bir rehbere dayanarak uygulamayın.
- Teklif şablonu, fiyat onay yetkisi ve ödeme koşulu hazır.
- Müşteri, ürün/hizmet ve banka bilgileri tek yerde tutuluyor.
- Belge düzenleme yöntemi mali müşavirle doğrulandı.
- Geciken tahsilatları izleyecek kişi ve hatırlatma akışı belirlendi.
7. Personel alınacaksa işveren süreçlerini ayrı planlayın
İlk çalışanı işe almak, kuruluşun otomatik bir parçası değildir; ayrı bir işveren hazırlığı gerektirir. İşyeri bildirgesi, sigortalı işe giriş, ücret ve özlük kayıtları için güncel yükümlülükleri mali müşavirinizle ve SGK ile kontrol edin. SGK, işveren yükümlülüklerini ve istisnaları kendi sayfasında açıklıyor; işe giriş bildirimi çalışan fiilen başlamadan önce planlanmalıdır.
Rolü tanımlayın. Görev, çalışma yeri, ücret ve sorumluyu yazın.
Resmi hazırlığı tamamlayın. İşyeri ve çalışan bildirimlerini, sözleşme ve bordro akışını uzmanla teyit edin.
Erişim verin. E-posta, uygulama ve dosya erişimlerini göreve göre sınırlandırın; ayrılışta kapatma planı oluşturun.
Çalışma düzenini izleyin. Ekip büyüdükçe izin, vardiya ve devam takibi için PDKS veya personel yönetimi ihtiyacını değerlendirin.
Taşımacılık, saha ekibi veya vardiyalı çalışma varsa personel taşıma ve operasyon sistemleri ayrıca gündeme gelebilir. Bu kararları kuruluş paketinin otomatik parçası olarak değil, fiili iş akışına göre alın.
8. Belgeleri, erişimleri ve yedekleri koruyun
Kuruluş belgeleri, müşteri teklifleri, sözleşmeler, faturalar ve personel verileri farklı kişiler arasında dolaşırken kontrol kolayca kaybolur. Ortak bir klasör yapısı kurun; kimin hangi dosyayı görebileceğini belirleyin. Kritik hesaplarda güçlü ve birbirinden farklı parolalar ile mümkün olduğunda iki aşamalı doğrulama kullanın.
| Konu | İlk uygulama | Kontrol sorusu |
|---|---|---|
| Hesap sahipliği | Alan adı, e-posta, web ve yazılım hesaplarının sahibini kaydedin. | Kurucu dışındaki biri ayrılırsa erişim sürer mi? |
| Yetkiler | Herkese yönetici yetkisi vermeyin. | Kim müşteri verisini indirebilir veya silebilir? |
| Yedekleme | Önemli dosyaları düzenli ve ayrı konumda yedekleyin. | Bir dosyayı gerçekten geri yükleyebiliyor musunuz? |
| Güncelleme | Cihaz ve uygulama güncellemelerine sorumlu atayın. | Son güvenlik kontrolü ne zaman yapıldı? |
9. İlk hafta ve ilk ay için uygulanabilir takvim
Aşağıdaki dönemler yasal başvuru süresi değildir. İşleri görünür kılmak için hazırlanmış örnek bir plan olarak kullanın; resmi süreleri ve özel faaliyet şartlarını ilgili kurumdan teyit edin.
| Dönem | Öncelik | Hafta sonu / ay sonu çıktısı |
|---|---|---|
| Karar öncesi | Faaliyet, müşteri, fiyatlama, şirket türü ve uzman seçimi | Bir sayfalık iş planı ve kuruluş kontrol listesi |
| Kuruluş haftası | Başvuru, sicil/vergi takibi, belge arşivi, banka hazırlığı | Doğrulanmış resmi kayıtlar ve sorumlular |
| İlk çalışma haftası | Alan adı, e-posta, temel web sayfası, teklif ve tahsilat akışı | Müşterinin size ulaşabildiği ve teklif alabildiği düzen |
| İlk ay | Gelir-gider, cari hesap, e-belge ve varsa personel süreçlerini gözden geçirme | İlk aylık nakit ve operasyon raporu |
| Sonraki aylar | Tahsilat, kârlılık, müşteri geri bildirimi ve güvenlik kontrolü | Geliştirilecek üç somut süreç |
- Hangi müşteriye hangi teklifi verdik ve sonuçlandı mı?
- Vadesi geçen alacak veya kayda girmemiş gider var mı?
- Vergi, e-belge ve personel işlemlerinin sorumlusu belli mi?
- Alan adı, e-posta ve uygulama erişimleri şirketin kontrolünde mi?
- Yeni müşterinin bizi bulup ulaşması kolay mı?
Sık yapılan hatalar ve daha iyi karşılıkları
| Sık hata | Daha iyi yaklaşım |
|---|---|
| Şirket türünü yalnızca ilk maliyete göre seçmek | Faaliyet, ortaklık, risk ve büyüme planını uzmanla birlikte değerlendirmek |
| Noter, oda veya izin adımlarını herkese aynı sanmak | Seçilen şirket türü ve il için güncel kurum listesini doğrulamak |
| Müşteri iletişimini kişisel e-postada tutmak | Alan adı ve görev bazlı kurumsal adresler oluşturmak |
| Satışları dosyalarda, tahsilatları mesajlarda izlemek | Teklif, cari hesap ve ödemeyi bağlantılı bir kayıt düzeninde toplamak |
| Ön muhasebeyi yasal muhasebenin yerine koymak | İşletme kayıtları ile mali müşavir sorumluluğunu ayrı tanımlamak |
| Çalışan başlamadan SGK hazırlığını yapmamak | İşe alma kararında bildirim ve özlük adımlarını önceden planlamak |
| Hesapları tek bir çalışanın kişisel erişiminde bırakmak | Hesap sahipliği, yetki ve yedekleme planı tutmak |
Kuruluştan çalışan işletmeye geçiş
İlk satışın yapılması kuruluşun bittiği anlamına gelmez. Düzenli işletme; müşterinin size ulaşabildiği, teklif ve teslimin izlendiği, tahsilatın görüldüğü, belgelerin doğru düzenlendiği ve sorumlulukların belli olduğu düzendir. Bu rehberi belirli aralıklarla yeniden açıp eksikleri işaretleyin.
Kuruluş tamamlandıysa: Şirket kurduktan sonraki ilk 30 gün kontrol listesine geçin; resmi kayıt, iletişim, satış ve ay sonu kontrollerini haftalara bölün.
Alan adı ve web sitesi, kurumsal e-posta ve web ön muhasebe ihtiyacını birlikte planlamak bazen kurulum ve yönetim açısından kolaylık sağlar. Sizinsayfaniz.com üzerinden bu hizmetler için birlikte teklif isteyebilir, yeni kurulan işletmelere uygun toplu alım seçeneklerini sorabilirsiniz. Hangi hizmetin ilk günden gerekli olduğunu, hangisinin daha sonra eklenebileceğini iş modelinize göre belirleyin.
Faaliyet alanınızı, ekip büyüklüğünüzü ve öncelikli ihtiyacınızı paylaşın; kurumsal mail, web sitesi ve ön muhasebe için size uygun kapsamı değerlendirelim.
Teklif ve yol haritası isteyinResmi kaynaklar ve güncellik
Resmi işlem koşulları zamanla değişebilir. Başvuru öncesinde aşağıdaki kurum sayfalarını ve mali müşavirinizin yönlendirmesini kontrol edin.






Şirket Nasıl Kurulur? Yeni Şirket Kurma Yol Haritası - Yorumlar ve Sorular